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2020年铝合金门窗成本危机这样破,助力经销商存活之道!
发布于:2020-03-27编辑:admin来源:网络整理点击:本文地址:http://www.ynfmds.com//mcbk-hy/227.html
摘要:今天无缝门窗小编给大家带来了2020年铝合金门窗成本危机这样破,助力经销商存活之道,能力过剩、产品同质化日益严重导致铝合金门窗行业价格竞争愈演愈烈,企业利润空间不断被压缩。消费
2020年铝合金门窗成本危机这样破,助力经销商存活之道!
 
今天无缝门窗小编给大家带来了2020年铝合金门窗成本危机这样破,助力经销商存活之道,能力过剩、产品同质化日益严重导致铝合金门窗行业价格竞争愈演愈烈,企业利润空间不断被压缩。消费者的日趋精明和理性,令铝合金门窗企业的促销等市场营销手段效果越来越弱。不少铝合金门窗企业被迫渠道下沉、铝合金门窗下乡,但效果有限,生存压力倍增。在遭遇了成本危机的时候,铝合金门窗应该怎么度过难关呢?

近几年来铝合金门窗厂家的成本一路走高,劳动力、原材料、经营成本等皆是一路“涨声”走来,不管是生产企业,还是经销商,都面临着同样的难题——成本上涨。不仅压缩了利润空间,更令生存发展面临巨大压力。其实这次危机暴露了一个问题:铝合金门窗业多年来的低成本粗放发展模式,已经走到尽头了。

产品附加值低、缺乏自主品牌、抄袭成性,共同构成了铝合金门窗企业的危机“三部曲”。铝合金门窗厂家需从危机中找到可用机会。铝合金门窗业以量增为主要发展手段,最终导致产能过剩,以及同质化、价格竞争等一系列问题,且以生产制造为主,位于产业链的最底层,自主研发、设计薄弱,自主品牌、营销渠道乏力,利润来源渠道单一。

服务、品牌、设计、渠道、管理等增加利润源的要素几乎无所作为。当危机降临时,有两种选择:坐以待毙与奋力突围。有两种结果:危机中寻到可用机会、机遇,不在危机中爆发就在危机中灭亡。危机是对所有铝合金门窗企业的考验,但结果却会各不相同。

铝合金门窗企业危机如何度过:


1、增效:就是指铝合金门窗企业对生产、管理、经营等实施流程优化和再造,从根本上为降低成本创造条件。

2、控本:铝合金门窗企业控制成本才会为降低成本埋下伏笔,如降低采购成本、提高库存周转率、提高资产周转率、降低人力资源成本、降低时间成本和效率成本等。

3、降本:就是指铝合金门窗企业进行精准预算,通过创新发明以及强化新产品研发设计、材料替代、简化工艺、提升质量等级率等,从而降低生产成本、营销费用、管理费用、财务费用等。

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